Новые идеи в бизнесе служат для роста компании и выведения ее на качественно новый уровень, для повышения эффективности производства, объема продаж, опережения конкурентов, ухода от банкротства и т.д. Мерилом для этих идей становится степень удачи, а не креативность.
Путь возникновения идей
При необходимости, вся бизнес-команда, с руководителем во главе, проводит мозговой штурм. Целью его не обязательно становится рождение принципиально новой оригинальной идеи, достаточно необычного тактического решения, либо долговременной стратегии, рассчитанной на перспективу. Самое важное, чтобы свершилось все задуманное, сработало так, как нужно, а конкуренты, не успевшие просчитать тактические шаги, "кусали локти". И самое главное, конечно же, профит. Проект Бизнес Молодость, отзывы о котором заполнили Интернет, легко может стать помощником начинающим бизнесменам.
Несколько примеров простых, но успешно реализованных идей
Можно вспомнить вроде бы обычный рекламный ход компании спортивных товаров Puma, нарядившей известного футболиста Пеле в кроссовки своей марки. Кажется, ничего особенного — ведь многие звезды за немалый гонорар пользуются только определенными духами, косметикой, носят обувь или часы только той или иной фирмы. Своеобразной изюминкой стал момент, когда, выходя на футбольное поле чемпионата мира 1970 года, футбольная звезда под объективами телекамер тщательно завязал шнурки своих кед. А миллионы глаз телезрителей внимательно наблюдали за процессом, рассматривая попутно марку обуви.
Американский производитель жидкого мыла Роберт Тейлор снабжал потребителей своей продукцией, расфасованной в пластиковые бутылочки, снабженные дозаторами. Но в то же время, понимая, что на ниве мыловарения вскоре может появиться огромное количество конкурентов, заключает с двумя фирмами-производителями договор поставки бутылей с дозаторами, сроком на два года. На тот момент стоимость сделки составила 12 миллионов долларов. Через два года он продает свой бизнес полностью компании Colgate-Palmolive, и выручает за это в пять раз большую сумму. Риск, конечно, был существенным, но, как известно, кто не рискует, тот не пьет шампанского.
И еще один пример. В штате Мичиган выпуск резины, изделий из пластмассы, химикатов для сельского хозяйства и бытовых нужд осуществляла компания Dow Chemical. И его деятельность в пределах Америки так бы и продолжалась, если бы не появилось стремление расширить рынок сбыта, охватив Старый Свет. Его немецкий конкурент, обидевшись, решил отомстить, и завез в Америку большую партию химического продукта по низкой цене — всего лишь по 15 центов. Герберт, недолго думая, скупил товар целиком, и продал его в Европе под своим брендом, получив, хоть и небольшую, но вполне приятную для такого варианта прибыль.
Комментарии