Успешность бизнес структуры любой правовой формы определяется ее грамотной организацией по всем направлениям. Причем грамотного менеджера давно нет необходимости убеждать в том, что он, равно, как и любой из сотрудников, далеко многорукий Шиву. Следовательно, необходимо правильно подобрать, направить и организовать штат необходимого персонала, который и будет синтезировать нужный результат.
Сам штат, его состав и количество, определяется многими факторами, но вот от правового сопровождения сложно оказаться. Причем здесь наиболее востребованы два варианта: периодическая, по мере востребованности, юридическая консультация и ведение компании привлеченным сторонним специалистом/специализированной компанией, а также штатный юрист (отдел). Но то, что хорошо одним (полноценный отдел для масштабной разноплановой компании), не слишком-то обосновано экономически для иных (частных предпринимателей, небольших фирм), хотя они также нуждаются в юридическом качественном сопровождении.
Что есть стороннее юридическое сопровождение?
Правовое ведение бизнес единицы возможно в двух формах:
- на постоянной основе с выбранной юридической компанией, с четко определенным и фиксированным ежемесячным вознаграждением;
- в рамках согласованного договора, но с разовыми обращениями и, соответственно, сдельной оплатой. Характер вопросов при этом может быть любым: регистрация, внесение всевозможных изменения или же ликвидация предприятия (причем не только сопровождение самой ликвидируемой формы, но и помощь иной фирме правильно приобрести распродаваемые фонды, а может и успеть закрыть накопившуюся задолженность).
Аргументы в пользу профессиональого юридического сопровождения<
К чему, по мнению многих, такие сложности, проще просто предусмотреть штатного юриста, который получает оговоренный оклад или же иную форму платы и всегда, как говориться, под рукой. Все так, но….
Первое, в таком случае требуется широкопрофильный и высокопрофессиональный юрист, равно как и любые иные города, давно понимает ценность и возможности, которые приходят в компанию с таким специалистом. Да, это безупречные, выгодные конкретному бизнесмену-работодателю, сделки любого характера, оперативное реагирование и прочие привилегии квалификации отличного сотрудника. Однако специалист такого уровня и стоит недешево. Следовательно, либо это, банально, не по карману, или же просто нецелесообразно (на пару-то серьезных нетиповых сделок в месяц, а то и в квартал).
Третий вариант: бизнесмен, дабы оправдать высокую оплату, старается привлечь юриста к иным рабочим функциям, как-то консультирование, участие в финансовом планировании и т.п. Зачастую ситуация оборачивается увольнением (понятно, по инициативе самого специалиста) или, в чем также мало полезного, снижением квалификации – ведь у сотрудника не будет ни времени, ни стимула для совершенствования.
А именно последнее крайне важно для юриста, правовая область крайне строга к своим последователям, они непременно владеть, анализировать, практически «проживать» все нюансы, актуализацию, фактически и планируемые изменения, как в отечественном, так и зарубежном законодательстве.
Комментарии