На сегодняшний день персонал является ключевым фактором для успеха любого предприятия. Мотивация персонала очень важна и необходима для успеха предприятия. По этой причине каждый менеджер должен учитывать данный фактор.
Мотивация имеет глубокие исторические корни. Примером, самый известный вид мотивации – метод «кнута и пряника» То есть если рабочий исполняет поставленные цели, он получает поощрение, если нет то наоборот. Данный вид мотивации был распространённым в бывшем СССР. На сегодняшний день в эпоху глобализации экономик мира этот метод перестал быть эффективным.
Каждый руководитель знает, что залог успеха это его персонал. Но как его правильно настроить? На это вопрос дает ответ мотивация. Новости дня нам постоянно сообщают об успехе той или иной компании. И так приведем примеры мотивации. Стандартные типы мотивации не всегда эффективны. К примеру, если регулярно платить человеку надбавку к зарплате, то он попросту к ней привыкнет, и не будет расценивать ее как дополнительный стимул.
Несколько примеров эффективной мотивации. Например, японские компании очень трепетно относиться к своему персоналу, особенно к женщинам. Японцы решили, что когда женщина расстаётся со своей второй половинкой ей нужно дать отгул. При этом, чем старше женщина, тем количество дней для отгула больше. Но украинский опыт показывает, что такой тип мотивации не является эффективны. Так как украинкам разлуку переживать легче в обществе, нежели в одиночестве.
Еще хороший пример мотивации, можно узнать новости экономики. Худшему работнику вручают черепашку, которую он обязан кормить и ухаживать за ней. Также большие компании уделяют внимание хобби своих работников и всячески стимулируют их. Например, после продуктивной работы разрешается поиграть в боулинг или в биллиард. На некоторых предприятиях разрешают лучшим работникам дольше быть на обедним перерыве. Некоторые разрешают после 18 00 не отвечать на звонки клиентов.
Наведем конкретный пример. Компания «МТС» организует для лучших сотрудников бесплатные фотосьемки всей семьи с профессиональным фотографом. McDonald’s дарит своим работникам бесплатные путевки на отдых.
Примеров мотивации множество. Не нужно быть мега креативным управляющим, что бы добиться успеха. Нужно просто понимать свой персонал и организовать для него способствующую работе среду.
Украинские менеджеры, смотря новости Украины сегодня, начинают понимать всю важность правильно мотивированного персонала. По этой причине начинается внедрение и адаптация к украинскому рынку разнообразных инструментов мотивации.
Комментарии